第一节 总则

第一条 为规范公司劳动人事关系，建立适应公司发展需要的劳动人事管理流程，保证公司合理的人才结构和储备， 根据国家法律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 适用范围：本制度适用于公司正式录用员工和试用期内的员工。

第三条 公司劳动用工实行全员劳动合同制管理。

第四条 综合部是公司人事管理工作的职能部门。

第五条 公司劳动人事管理主要内容：

（一）员工用工标准；

（二）公司员工聘用、解聘及劳动合同管理；

（三）公司员工辞退管理；

（四）公司员工职级划分；

（五）公司员工任用、考核和培训；

（六）公司员工福利、社会保险管理;

（七）公司其它人事、劳资管理。

第六条 综合部的主要工作职责：

（一）对外负责：劳务管理、人员培训、招聘与录用；

（二）对内负责：员工关系、薪酬设计、人事资料管理。

第七条 公司劳动用工实行公开招聘、竞争上岗、注重实际、择优录取的选聘原则。

第二节 用工标准

第八条 公司用工标准分为通用标准和岗位技能标准。

第九条 公司通用标准是公司所有员工必须达到以下条件：

（一）员工应为年满十八周岁的；

（二）身体健康，能满足所应聘岗位的工作需要；

（三）热爱祖国，拥护政府，遵纪守法，为人诚实；

（四）应聘管理、专业技术岗位的一般应具有大专以上文化程度；普通员工应在高中文化程度以上或有一定的技术专长。

第十条 公司岗位技能标准包括管理岗位技能标准、技术岗位技能标准和普通岗位技能标准。要求应聘不同岗位的员工应达到相应的专业技能及工作能力。

第十一条 用工的岗位技能标准由公司综合部会同有关部门另行制定，报经理办公会批准后实行。

第三节 聘用、解聘和续聘

第十二条 公司员工招聘计划由综合部制定， 报经理办公会研究，经董事长批准后执行。原则上不招聘兼职员工。

第十三条 公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘，公开聘用各级员工以其学识、品德、能力、经验等适合于职务工作者为原则，具体聘用依据和标准为：

（一）国家相关的法律、法规；

（二）机构及岗位设置；

（三）用工通用标准和岗位技能标准；

（四）经理办公会有关人事劳资的决议和决定。

第十四条  录用新进人员录用后由综合部统筹考核、定岗、定薪，报经理办公会审核，经董事长签字后进入试用期，试用期 3 个月。

第十五条 新聘人员经试用考核合格，由本人提出转正申请，填写《员工转正申请表》，并由所在部门主管领导签署转正意见后，报经理办公会研究，经董事长批准方可转为正式员工。

第十六条 正式录用员工将按国家有关规定与公司签订劳动合同。

第十七条 公司考核包括年度考核、试用期考核、绩效考核等。

第十八条 考核相关资料由综合部人力资源存档。

第十九条 考核结果作为职务晋升、降职或解聘的主要依据。

第二十条 员工培训由综合部人力资源负责制定培训 计划，报经理办公会批准后实施。

第二十一条 根据业务经营需要，综合部须定期组织公司主要管理、技术岗位进行培训，不断提高员工业务素质和工作能力。

第四节 任免、迁调

第二十七条 除依公司章程规定须由董事会核定者外，各主管领导认为有必要时可填具员工调任（免）意见表呈总经理核定任免员工。

第二十八条 职务任免经核定后由综合部拟发人事任（免）通知。

第二十九条 公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点。

第三十条 奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。

前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手  续时，可酌情延长，最后以5日为限。

第三十一条 奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，或移交工作不清，对后续工作造成不良影响的，视情形给予处分。

第三十二条 调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。